Рубрика: Карьера

Вопросы, ответы на которые вы просто обязаны получить на собеседовании в 2025 году

1. Непосредственно о работе

1.1. Как выглядит типичный рабочий день?

1.2. Что из себя представляют проекты, которыми необходимо будет заняться в первую очередь?

1.3. Можете ли показать мне примеры проектов, над которыми я буду работать?

1.4. Какие навыки и какой опыт вы ищете в идеальном кандидате?

1.5. Что необходимо для того, чтобы стать действительно успешным на этой должности?

1.6. Какие виды навыков отсутствуют в команде, которые вы хотите получить, наняв нового сотрудника?

1.7. Какие самые большие проблемы, с которыми предстоит столкнуться человеку на этой позиции?

1.8. Это новая вакансия или она появилась в связи с уходом сотрудника?  


2. Оценка труда и заработная плата

2.1. Какие наиболее важные вещи, по вашему мнению, я должен буду сделать за первые 30, 60 и 90 дней работы?

2.2. Какие результаты от человека на данной позиции ожидаются в течение первых 12 месяцев?

2.3. Расскажите про систему оценки эффективности деятельности сотрудников в компании. Как часто данный процесс происходит?

2.4. По каким показателям моя деятельность будет оцениваться?

2.5. Из чего складывается заработная плата? (В каком графике она выплачивается?)

2.6. Есть ли личные или командные показатели KPI, которые напрямую влияют на заработную плату?

2.7. Какая сумма будет прописана в договоре?

2.8. Есть ли оплата за переработки?

2.9. Как часто пересматривается заработная плата? Что для этого нужно сделать?

2.10. Есть ли штрафы и прочие удержания? (кроме налогов)  


3. Испытательный срок и период адаптации

3.1. Будет ли испытательный срок?

3.2. Как долго длится испытательный срок?

3.3. На время испытательного срока есть ли разница в заработной плате?

3.4. Что является критерием прохождения испытательного срока? Можно ли пройти испытательный срок досрочно?

3.5. Как пройдет мой первый рабочий день?

3.6. Будет ли у меня наставник на первое время?  


4. Команда

4.1. Можете ли вы рассказать мне о команде, в которой я буду работать?

4.2. С кем я буду работать наиболее тесно?

4.3. Кому я буду непосредственно подчиняться?

4.4. Можете ли вы рассказать мне о моих прямых подчинённых? Каковы их сильные и слабые стороны?

4.5. Планируете ли вы нанимать ещё людей в это подразделение в ближайшие месяцы?

4.6. С какими подразделениями компании придется взаимодействовать чаще всего?

4.7. Как устроены коммуникации в команде и компании?  


5. Компания и атмосфера

5.1. Как долго компания работает и сколько в ней сотрудников? Можете показать структуру компании?

5.2. Какие у компании планы на ближайшие 3-5 лет?

5.3. Как принимаются решения в компании? Финальное слово за командой или за руководством?

5.4. Почему у вас классно работать и стоит идти именно к вам?

5.5. Можно ли пообщаться с кем-то из текущих сотрудников?

5.6. Как в компании относятся к тому, если я просто уйду с работы вовремя?

5.7. Бывают ли переработки в компании? Если да, то как часто и как они компенсируются?

5.8. Что будет, если сотрудник не отвечает на сообщение или телефонный звонок, которые поступает после окончания рабочего дня?  


6. Перспективы и развитие

6.1. Какая скорость роста в компании? Как часто случаются повышения?

6.2. Какие карьерные перспективы у меня на этой позиции? Куда дальше расти?  


7. Обучение и профессиональное развитие

7.1. Предусмотрено ли в компании обучение? Как я буду обучаться?

7.2. Какие учебные программы доступны для ваших сотрудников?

7.3. Какие существуют возможности карьерного роста и профессионального развития?

7.4. Смогу ли я участвовать в отраслевых конференциях, семинарах?

7.5. Как продвигались успешные сотрудники, ранее занимавшие эту должность или работающие в этой команде?

7.6. Используются ли в компании ИИ? Какие перспективы его развития в компании?  


8. Вопросы интервьюеру

8.1. Как давно вы работаете в этой компании?

8.2. Что вам больше всего нравится в работе здесь?  


9. Культура

9.1. Как бы вы описали рабочую среду здесь, это, как правило, работа в команде или по одиночке?

9.2. Можете ли вы рассказать мне о последнем совместном командном мероприятии?

9.3. Какая ваша любимая офисная традиция?

9.4. Что вы обычно делаете во время обеденного перерыва? (Конечно, помимо самого обеда).

9.5. Собираются ли сотрудники компании/команды вне офиса?  


10. На последок…

10.1. Насколько, по вашему мнению, моя квалификация соответствует данной роли?

10.2. Каковы следующие шаги по процессу рассмотрения на данную позицию?

10.3. Как устроен процесс принятия решения по предложению работы кандидату?

10.4. Входит ли компания в реестр ИТ-компаний Минцифры?  


11. Для удаленной вакансии

11.1. Сколько сотрудников в отделе/департаменте работают удаленно?

11.2. Как организована коммуникация удаленных сотрудников друг с другом?

11.3. Насколько четкие границы начала и окончания рабочего дня для удаленных сотрудников?

11.4. Видеозвонки должны быть с включенной камерой или без?

11.5. Как организовано подключение для удаленной работы? (есть ли ограничения по географии, скорости подключения)

11.6. Выдается ли оборудование?

Работа в госкорпорациях: 20 минусов и 20 плюсов

Не так давно я написал пост про работу в небольших ИТ компаниях, которые называются стартапами. Мы рассмотрели 20 недостатков и 10 огромных плюсов, которые для многих могут перекрыть те самые недостатки. Теперь нужно изучить, что происходит в очень крупных компаниях, с государственным участием. Такие компании называются — государственные корпорации. Это можно сказать полная противоположность стартапу.

Это обзор — мой личный опыт, который я получил исходя из работы в некоторых компаниях, которые входили в состав государственных корпораций (в их числе компании входящие в структуры Росатома, Газпрома и Ростелекома). 

 


Минусы работы в госкорпорациях

Для начала изучим недостатки работы в таких компаниях

1. На мой взгляд, самый большой минус в таких компаниях, это невероятно высокая бюрократия. Если вам кажется, что получение заграничного паспорта или обмен истекающего водительского удостоверения в МФЦ — это слишком забюрократизированный процесс, то могу вас поздравить: вы не знаете, что такое внутрикорпоративная бюрократия. В государственных корпорациях вас ждет постоянные согласования каких-либо действий, начиная от получения прав доступа к какой-либо информационной системе и заканчивая, закупкой ПО или оборудования. Из-за согласований и всевозможной сопровождающей их бумажной волокиты, вам будет казаться, что все что делается невыносимо медленно.

Меня постоянно терзали мысли:

все что можно сделать в частной компании спокойно за неделю, то в госкорпорации это придется выполнять месяцами. И это действительно так.

2. На многих должностях у вас будут очень ограниченные полномочия, права доступа куда-либо, а еще невероятно детализированный список ваших обязанностей. Все, что выходит за эти рамки — это уже не входит в перечень ваших задач, даже не смотря на то, что ваши компетенции позволяют это выполнить. Казалось бы это можно отнести в раздел статьи «плюсы»; но когда вы выполняете какую-то задачу и упираетесь в отсутствие прав, полномочий и т.д., которые влияют на дальнейшее выполнение задачи, то далее вам надо согласовать исполнение той части задачи другому сотруднику, у которого есть такие обязанности. Такое привлечение сотрудника может оказаться весьма забюрократизированным (смотрим предыдущий пункт). К этому придется привыкать, если никогда не работали в подобных структурах.

3. Огромное количество всевозможных отчетов для вышестоящего руководства. Очень часто эти отчеты запрашивают руководители ваших руководителей, а к тем в свою очередь они могут приходить из вышестоящих организаций в многоступенчатой структуре госкорпорации.

4. Отсутствие возможности для удаленной работы. Это не во всех крупных госкомпаниях, но чаще это будет именно так. Некоторые компании повышают свою привлекательность для соискателей на рынке труда, предлагая гибридный график работы. Однако реальность такова: с большой вероятностью — это будет один день в неделю (скорее всего пятница). Кроме этого, ПО для удаленного доступа в таких организация  настолько неудобно и медлительно, что работать через него просто невыносимо (какой-нибудь RDP в RDP, с установкой специализированного ПО для корпоративного VPN соединения, иногда еще нужно в службу информационной безопасности заявлять информацию о своем интернет провайдере или приобретать статический IP-адрес).

5. Встречаются компании, требующие строгий дресс-код для своих сотрудников.

6. Множество аббревиатур, которые надо запоминать и постоянно использовать в письме или даже общении.

7. В письменном общении используются так называемые канцеляризмы. Самый простой вопрос задается сложным предложением, с огромным количеством (дее-)причастными оборотами и прочими конструкциями. Например, как бы звучала задача по сбору потребностей на закупку ПО «Autodesk AutoCAD» на будущий год в обычной компании:

Коллеги, прошу до конца этой недели прислать информацию: сколько лицензий AutoCAD необходимо закупить на ваш отдел.

То в крупных госкорпорациях такой запрос мог бы прийти в такой форме:

Во исполнения Поручения № 16846-п от 07.11.2024 «О категорийных закупках» в рамках планирования бюджета по категорийным статьям закупок ПО (Приказ № 320-п от 6.01.2025 «Перечень товаров и услуг относящихся к категорийным закупкам»), просим  вас составить необходимый перечень лицензий ПО САПР «Autodesk AutoCAD» в срок до 30 октября 2025 года, с обоснованием указанного количества лицензий.

(и далее будет еще всевозможные ссылки на приложения формы для заполнения и т.д.) Разумеется, все это должно быть оформлено в виде официального письма, завизировано несколькими руководителями и направлено по системе электронного документооборота. И это не ирония — с таким сталкивался, работая в Госкорпорации Росатом или что-то подобное еще было в структуре Департамента Информационных Технологий города Москвы.

8. Множество информационных систем, которые были написаны исключительно для данной государственной корпорации, которые вы в других организациях более никогда не встретите.

9. Карьерный рост крайне медленный, хоть и есть огромная иерархия и, казалось бы, есть куда расти. В реальности же рост часто ограничен обязательной продолжительностью работы (например, не меньше чем 1,5 — 2 года), системой аттестации, грейдирования, знанием внутренних документов, оценок коллег и руководителя. Кроме того, часто бывает в таких корпорациях, что подобные пересмотры должности могут быть в определенный период, например, раз или два в год.

10. Обилие бюрократии сжирает огромное количество рабочего времени и на основную работу, ради которой вас нанимали не остается.

11. Следствие прошлого пункта: основные рабочие усилия уже направлены на следование бюрократическим правилам, выполнения поручений по отчетам и т.д. Иногда это становится целью самой работы.

12. Подобное смещение фокуса (прошлый пункт) может сильно влиять на профессиональную деградацию в части навыков.

13. Может создаться впечатление, что работа направлена на обслуживание чьих-то личных (временами, даже корыстных) интересов.

14. «Подковёрные игры» и борьба за влияние вышестоящего руководства может сказываться на работе рядовых сотрудников, которые могут косвенно быть вовлечены в эти конфликты и переделы сфер влияния.

15. К сожалению, на некоторых позициях в подобных организациях, заработная плата может быть ниже рыночной (бывает, безусловно, и обратное).

16. Этот пункт уже искореняется в Москве и других крупных городах, но в городах поменьше качество офисов госкомпаний все еще где-то осталось в 1970-х годах.

17. Этот недостаток тоже постепенно исчезает: строгое начало и окончание рабочего дня в одно и тоже время абсолютно для всех сотрудников без возможности его изменить.

18. В некоторых компаниях, очень долгая процедура трудоустройства: иногда даже требуется пройти медицинский осмотр и предоставить справки из нарко- и психдиспансеров.

19. Данные сотрудника обычно передают на проверку в силовые ведомства на предмет его благонадежности. К сожалению, в случае наличия каких-то проступков сотрудника в далеком солнечном прошлом или его ближайших родственников, с большой вероятностью можно получить отказ в работе. Реальность такова, что в настоящее время даже известно об отказах в работе, если ближние родственники живут за границей в т.н. «недружественных» странах.

20. Семейные кланы и кумовство в Государственных компаниях абсолютно не редкое явление, особенно на руководящих должностях

 


Плюсы работы в Государственных корпорациях

Перейдем к достоинствам работы, а они тоже есть и весьма существенные. Не стоит думать, что крупные компании с госуправлением это вселенское зло, которое нужно обходить стороной. Это вовсе не так.

1. Компании, входящие в состав госкорпораций защищены от всевозможных турбулентностей макроэкономики. Всевозможные кризисы, потрясения и революции в них переживать куда проще. Хотя в них и бывают сокращения или частичные переходы на 4- и 3-дневные рабочие недели, но такие меры проводятся полностью по ТК РФ.

2. В такие компании всегда ниже конкурс на вакансии, это связано с низкой их привлекательностью для соискателей.

3. Все оформление трудового договора идет строго по Трудовому Кодексу РФ. Никаких предложений о заключении договора ГПХ, или взаимодействие через ИП, как это иногда случается совсем в небольших компаниях, здесь быть не может.

4. Кстати, в Трудовом договоре очень часто есть пункт связанный с обязательной индексацией заработной платы и ее периодичностью (причем минимальный процент может быть закреплен в вашем договоре).

5. После трудоустройства будет прикреплен наставник, который будет помогать адаптироваться на новой работе. В небольших компаниях или стартапе разбираться со всем придется самому, а на испытательный срок уже будут требоваться серьезные результаты проделанной работы.

6. Работа в выходные дни или очень серьезные переработки по будням, тоже оплачиваются согласно ТК РФ.

7. Девушкам, ушедшим в декретный отпуск, сохраняется вакантное место и этот пункт ТК РФ строго соблюдается.

8. Солидный соцпакет.

9. Финансовая помощь в виде особых льготных кредитных программ (в т.ч. ипотечных).

10. Для некоторых позиций предоставляется даже отсрочка от воинской службы.

11. Тоже самое касается отпусков. В небольших компаниях, особенно стартапах, отпусками могут очень сильно пренебрегать, особенно, когда речь идет о таком виде «серого» трудоустройства, как ГПХ или ИП. В компаниях с Государственным финансированием отпуска обязательны и в них сотрудник обязан ходить, а руководитель обеспечить такую возможность.

12. В Государственных корпорациях используется в ИТ-инфраструктуре дорогие решения из Enterprise сегмента. Поэтому для многих это будет хороший опыт работы с дорогостоящим оборудованием.

13. Если говорить про используемое ПО, то в компаниях с государственным управлением закупаются не самые бюджетные решения в части программного обеспечения и это тоже отличный опыт работы с дорогостоящими продуктами.

14. Процесс использования дорогостоящего ПО или нового оборудования всегда сопровождается обучением, которое является обязательным для работы с ним.

15. Доступ к передовым технологиям и вычислительным мощностям.

16. Участие в крупных амбициозных масштабных проектах масштаба всего государства.

17. Не смотря на то, что есть на первый взгляд ощущение стагнирования профессионального опыта из-за того, что мало времени тратиться на профессиональные задачи, а большая часть могут «съедать» всевозможные бюрократические задания, в госкомпаниях разработаны системы непрерывного обучения и повышения квалификации. В каждой корпорации есть свой учебный центр или корпоративная академия, в которой имеется как штат собственных спикеров, так и приглашенные специалисты. Ежегодно каждый сотрудник проходит обучение, которое связано с его профессиональной деятельностью. Некоторые корпорации даже проводят конкурсы профессионального мастерства среди сотрудников компаний. Например, в ГК «Росатом» ежегодно проводится такое мероприятие под названием AtomSkills (сам лично участвовал в этом событии).

18. Не всегда есть возможность расти внутри компании, которая входит в госкорпорацию, по объективным причинам. Однако, очень часто случаи (и я это проходил сам), когда карьерный рост был путем перехода из одной компании в другую. Внутри государственных корпораций очень часто идет борьба за талантливых сотрудников, т.к. во-первых, проще его трудоустраивать (служба безопасности уже пройдена); во-вторых, есть уверенность, что он уже знает все основные внутренние процессы; в-третьих, легко получить рекомендации. Как правило, компания которая заинтересована в сотруднике, сама инициирует такой переход, предлагая лучшие условия.

19. Сложнее уволить. Процедура увольнения так же проходит на 100% по ТК РФ и если нет серьезных причин для этого, то процесс расставания с сотрудником может растянуться на несколько месяцев (а за это время можно и работу новую найти).

20. Чтобы конкурировать за лучших специалистов с коммерческим сегментом в компаниях с госуправлением идут реорганизации связанные со снижением бюрократии, ускорением принятия решений о трудоустройстве, улучшение бытовых условий труда (особенно для офисных профессий), меняется подход к использованию всевозможных современных методологий.

 


Заключение

Для многих специалистов перечисленные выше плюсы с лихвой перевешивают минусы. Современная государственная корпорация — постепенно переходит из состояния «скучная контора», где большая часть сотрудников пытается доработать до пенсии, в — передовая технологическая площадка с огромными бюджетами, стабильностью и амбициями крупнейших IT-компаний. Да и к бюрократии нужно относиться с пониманием и ее нужно попытаться «понять»: для чего то или иное согласование (хотя, очень часто она, безусловно, избыточная).