Гедонистический Кот

Заметки Игоря Огарева о жизни, вселенной и вообще

Вопросы, ответы на которые вы просто обязаны получить на собеседовании в 2025 году

1. Непосредственно о работе

1.1. Как выглядит типичный рабочий день?

1.2. Что из себя представляют проекты, которыми необходимо будет заняться в первую очередь?

1.3. Можете ли показать мне примеры проектов, над которыми я буду работать?

1.4. Какие навыки и какой опыт вы ищете в идеальном кандидате?

1.5. Что необходимо для того, чтобы стать действительно успешным на этой должности?

1.6. Какие виды навыков отсутствуют в команде, которые вы хотите получить, наняв нового сотрудника?

1.7. Какие самые большие проблемы, с которыми предстоит столкнуться человеку на этой позиции?

1.8. Это новая вакансия или она появилась в связи с уходом сотрудника?  

2. Оценка труда и заработная плата

2.1. Какие наиболее важные вещи, по вашему мнению, я должен буду сделать за первые 30, 60 и 90 дней работы?

2.2. Какие результаты от человека на данной позиции ожидаются в течение первых 12 месяцев?

2.3. Расскажите про систему оценки эффективности деятельности сотрудников в компании. Как часто данный процесс происходит?

2.4. По каким показателям моя деятельность будет оцениваться?

2.5. Из чего складывается заработная плата? (В каком графике она выплачивается?)

2.6. Есть ли личные или командные показатели KPI, которые напрямую влияют на заработную плату?

2.7. Какая сумма будет прописана в договоре?

2.8. Есть ли оплата за переработки?

2.9. Как часто пересматривается заработная плата? Что для этого нужно сделать?

2.10. Есть ли штрафы и прочие удержания? (кроме налогов)  

3. Испытательный срок и период адаптации

3.1. Будет ли испытательный срок?

3.2. Как долго длится испытательный срок?

3.3. На время испытательного срока есть ли разница в заработной плате?

3.4. Что является критерием прохождения испытательного срока? Можно ли пройти испытательный срок досрочно?

3.5. Как пройдет мой первый рабочий день?

3.6. Будет ли у меня наставник на первое время?  

4. Команда

4.1. Можете ли вы рассказать мне о команде, в которой я буду работать?

4.2. С кем я буду работать наиболее тесно?

4.3. Кому я буду непосредственно подчиняться?

4.4. Можете ли вы рассказать мне о моих прямых подчинённых? Каковы их сильные и слабые стороны?

4.5. Планируете ли вы нанимать ещё людей в это подразделение в ближайшие месяцы?

4.6. С какими подразделениями компании придется взаимодействовать чаще всего?

4.7. Как устроены коммуникации в команде и компании?  

5. Компания и атмосфера

5.1. Как долго компания работает и сколько в ней сотрудников? Можете показать структуру компании?

5.2. Какие у компании планы на ближайшие 3-5 лет?

5.3. Как принимаются решения в компании? Финальное слово за командой или за руководством?

5.4. Почему у вас классно работать и стоит идти именно к вам?

5.5. Можно ли пообщаться с кем-то из текущих сотрудников?

5.6. Как в компании относятся к тому, если я просто уйду с работы вовремя?

5.7. Бывают ли переработки в компании? Если да, то как часто и как они компенсируются?

5.8. Что будет, если сотрудник не отвечает на сообщение или телефонный звонок, которые поступает после окончания рабочего дня?  

6. Перспективы и развитие

6.1. Какая скорость роста в компании? Как часто случаются повышения?

6.2. Какие карьерные перспективы у меня на этой позиции? Куда дальше расти?  

7. Обучение и профессиональное развитие

7.1. Предусмотрено ли в компании обучение? Как я буду обучаться?

7.2. Какие учебные программы доступны для ваших сотрудников?

7.3. Какие существуют возможности карьерного роста и профессионального развития?

7.4. Смогу ли я участвовать в отраслевых конференциях, семинарах?

7.5. Как продвигались успешные сотрудники, ранее занимавшие эту должность или работающие в этой команде?

7.6. Используются ли в компании ИИ? Какие перспективы его развития в компании?  

8. Вопросы интервьюеру

8.1. Как давно вы работаете в этой компании?

8.2. Что вам больше всего нравится в работе здесь?  

9. Культура

9.1. Как бы вы описали рабочую среду здесь, это, как правило, работа в команде или по одиночке?

9.2. Можете ли вы рассказать мне о последнем совместном командном мероприятии?

9.3. Какая ваша любимая офисная традиция?

9.4. Что вы обычно делаете во время обеденного перерыва? (Конечно, помимо самого обеда).

9.5. Собираются ли сотрудники компании/команды вне офиса?  

10. На последок…

10.1. Насколько, по вашему мнению, моя квалификация соответствует данной роли?

10.2. Каковы следующие шаги по процессу рассмотрения на данную позицию?

10.3. Как устроен процесс принятия решения по предложению работы кандидату?

10.4. Входит ли компания в реестр ИТ-компаний Минцифры?  

11. Для удаленной вакансии

11.1. Сколько сотрудников в отделе/департаменте работают удаленно?

11.2. Как организована коммуникация удаленных сотрудников друг с другом?

11.3. Насколько четкие границы начала и окончания рабочего дня для удаленных сотрудников?

11.4. Видеозвонки должны быть с включенной камерой или без?

11.5. Как организовано подключение для удаленной работы? (есть ли ограничения по географии, скорости подключения)

11.6. Выдается ли оборудование?

Работа в госкорпорациях: 20 минусов и 20 плюсов

Не так давно я написал пост про работу в небольших ИТ компаниях, которые называются стартапами. Мы рассмотрели 20 недостатков и 10 огромных плюсов, которые для многих могут перекрыть те самые недостатки. Теперь нужно изучить, что происходит в очень крупных компаниях, с государственным участием. Такие компании называются — государственные корпорации. Это можно сказать полная противоположность стартапу.

Это обзор — мой личный опыт, который я получил исходя из работы в некоторых компаниях, которые входили в состав государственных корпораций (в их числе компании входящие в структуры Росатома, Газпрома и Ростелекома). 

 

Минусы работы в госкорпорациях

Для начала изучим недостатки работы в таких компаниях

1. На мой взгляд, самый большой минус в таких компаниях, это невероятно высокая бюрократия. Если вам кажется, что получение заграничного паспорта или обмен истекающего водительского удостоверения в МФЦ — это слишком забюрократизированный процесс, то могу вас поздравить: вы не знаете, что такое внутрикорпоративная бюрократия. В государственных корпорациях вас ждет постоянные согласования каких-либо действий, начиная от получения прав доступа к какой-либо информационной системе и заканчивая, закупкой ПО или оборудования. Из-за согласований и всевозможной сопровождающей их бумажной волокиты, вам будет казаться, что все что делается невыносимо медленно.

Меня постоянно терзали мысли:

все что можно сделать в частной компании спокойно за неделю, то в госкорпорации это придется выполнять месяцами. И это действительно так.

2. На многих должностях у вас будут очень ограниченные полномочия, права доступа куда-либо, а еще невероятно детализированный список ваших обязанностей. Все, что выходит за эти рамки — это уже не входит в перечень ваших задач, даже не смотря на то, что ваши компетенции позволяют это выполнить. Казалось бы это можно отнести в раздел статьи «плюсы»; но когда вы выполняете какую-то задачу и упираетесь в отсутствие прав, полномочий и т.д., которые влияют на дальнейшее выполнение задачи, то далее вам надо согласовать исполнение той части задачи другому сотруднику, у которого есть такие обязанности. Такое привлечение сотрудника может оказаться весьма забюрократизированным (смотрим предыдущий пункт). К этому придется привыкать, если никогда не работали в подобных структурах.

3. Огромное количество всевозможных отчетов для вышестоящего руководства. Очень часто эти отчеты запрашивают руководители ваших руководителей, а к тем в свою очередь они могут приходить из вышестоящих организаций в многоступенчатой структуре госкорпорации.

4. Отсутствие возможности для удаленной работы. Это не во всех крупных госкомпаниях, но чаще это будет именно так. Некоторые компании повышают свою привлекательность для соискателей на рынке труда, предлагая гибридный график работы. Однако реальность такова: с большой вероятностью — это будет один день в неделю (скорее всего пятница). Кроме этого, ПО для удаленного доступа в таких организация  настолько неудобно и медлительно, что работать через него просто невыносимо (какой-нибудь RDP в RDP, с установкой специализированного ПО для корпоративного VPN соединения, иногда еще нужно в службу информационной безопасности заявлять информацию о своем интернет провайдере или приобретать статический IP-адрес).

5. Встречаются компании, требующие строгий дресс-код для своих сотрудников.

6. Множество аббревиатур, которые надо запоминать и постоянно использовать в письме или даже общении.

7. В письменном общении используются так называемые канцеляризмы. Самый простой вопрос задается сложным предложением, с огромным количеством (дее-)причастными оборотами и прочими конструкциями. Например, как бы звучала задача по сбору потребностей на закупку ПО «Autodesk AutoCAD» на будущий год в обычной компании:

Коллеги, прошу до конца этой недели прислать информацию: сколько лицензий AutoCAD необходимо закупить на ваш отдел.

То в крупных госкорпорациях такой запрос мог бы прийти в такой форме:

Во исполнения Поручения № 16846-п от 07.11.2024 «О категорийных закупках» в рамках планирования бюджета по категорийным статьям закупок ПО (Приказ № 320-п от 6.01.2025 «Перечень товаров и услуг относящихся к категорийным закупкам»), просим  вас составить необходимый перечень лицензий ПО САПР «Autodesk AutoCAD» в срок до 30 октября 2025 года, с обоснованием указанного количества лицензий.

(и далее будет еще всевозможные ссылки на приложения формы для заполнения и т.д.) Разумеется, все это должно быть оформлено в виде официального письма, завизировано несколькими руководителями и направлено по системе электронного документооборота. И это не ирония — с таким сталкивался, работая в Госкорпорации Росатом или что-то подобное еще было в структуре Департамента Информационных Технологий города Москвы.

8. Множество информационных систем, которые были написаны исключительно для данной государственной корпорации, которые вы в других организациях более никогда не встретите.

9. Карьерный рост крайне медленный, хоть и есть огромная иерархия и, казалось бы, есть куда расти. В реальности же рост часто ограничен обязательной продолжительностью работы (например, не меньше чем 1,5 — 2 года), системой аттестации, грейдирования, знанием внутренних документов, оценок коллег и руководителя. Кроме того, часто бывает в таких корпорациях, что подобные пересмотры должности могут быть в определенный период, например, раз или два в год.

10. Обилие бюрократии сжирает огромное количество рабочего времени и на основную работу, ради которой вас нанимали не остается.

11. Следствие прошлого пункта: основные рабочие усилия уже направлены на следование бюрократическим правилам, выполнения поручений по отчетам и т.д. Иногда это становится целью самой работы.

12. Подобное смещение фокуса (прошлый пункт) может сильно влиять на профессиональную деградацию в части навыков.

13. Может создаться впечатление, что работа направлена на обслуживание чьих-то личных (временами, даже корыстных) интересов.

14. «Подковёрные игры» и борьба за влияние вышестоящего руководства может сказываться на работе рядовых сотрудников, которые могут косвенно быть вовлечены в эти конфликты и переделы сфер влияния.

15. К сожалению, на некоторых позициях в подобных организациях, заработная плата может быть ниже рыночной (бывает, безусловно, и обратное).

16. Этот пункт уже искореняется в Москве и других крупных городах, но в городах поменьше качество офисов госкомпаний все еще где-то осталось в 1970-х годах.

17. Этот недостаток тоже постепенно исчезает: строгое начало и окончание рабочего дня в одно и тоже время абсолютно для всех сотрудников без возможности его изменить.

18. В некоторых компаниях, очень долгая процедура трудоустройства: иногда даже требуется пройти медицинский осмотр и предоставить справки из нарко- и психдиспансеров.

19. Данные сотрудника обычно передают на проверку в силовые ведомства на предмет его благонадежности. К сожалению, в случае наличия каких-то проступков сотрудника в далеком солнечном прошлом или его ближайших родственников, с большой вероятностью можно получить отказ в работе. Реальность такова, что в настоящее время даже известно об отказах в работе, если ближние родственники живут за границей в т.н. «недружественных» странах.

20. Семейные кланы и кумовство в Государственных компаниях абсолютно не редкое явление, особенно на руководящих должностях

 

Плюсы работы в Государственных корпорациях

Перейдем к достоинствам работы, а они тоже есть и весьма существенные. Не стоит думать, что крупные компании с госуправлением это вселенское зло, которое нужно обходить стороной. Это вовсе не так.

1. Компании, входящие в состав госкорпораций защищены от всевозможных турбулентностей макроэкономики. Всевозможные кризисы, потрясения и революции в них переживать куда проще. Хотя в них и бывают сокращения или частичные переходы на 4- и 3-дневные рабочие недели, но такие меры проводятся полностью по ТК РФ.

2. В такие компании всегда ниже конкурс на вакансии, это связано с низкой их привлекательностью для соискателей.

3. Все оформление трудового договора идет строго по Трудовому Кодексу РФ. Никаких предложений о заключении договора ГПХ, или взаимодействие через ИП, как это иногда случается совсем в небольших компаниях, здесь быть не может.

4. Кстати, в Трудовом договоре очень часто есть пункт связанный с обязательной индексацией заработной платы и ее периодичностью (причем минимальный процент может быть закреплен в вашем договоре).

5. После трудоустройства будет прикреплен наставник, который будет помогать адаптироваться на новой работе. В небольших компаниях или стартапе разбираться со всем придется самому, а на испытательный срок уже будут требоваться серьезные результаты проделанной работы.

6. Работа в выходные дни или очень серьезные переработки по будням, тоже оплачиваются согласно ТК РФ.

7. Девушкам, ушедшим в декретный отпуск, сохраняется вакантное место и этот пункт ТК РФ строго соблюдается.

8. Солидный соцпакет.

9. Финансовая помощь в виде особых льготных кредитных программ (в т.ч. ипотечных).

10. Для некоторых позиций предоставляется даже отсрочка от воинской службы.

11. Тоже самое касается отпусков. В небольших компаниях, особенно стартапах, отпусками могут очень сильно пренебрегать, особенно, когда речь идет о таком виде «серого» трудоустройства, как ГПХ или ИП. В компаниях с Государственным финансированием отпуска обязательны и в них сотрудник обязан ходить, а руководитель обеспечить такую возможность.

12. В Государственных корпорациях используется в ИТ-инфраструктуре дорогие решения из Enterprise сегмента. Поэтому для многих это будет хороший опыт работы с дорогостоящим оборудованием.

13. Если говорить про используемое ПО, то в компаниях с государственным управлением закупаются не самые бюджетные решения в части программного обеспечения и это тоже отличный опыт работы с дорогостоящими продуктами.

14. Процесс использования дорогостоящего ПО или нового оборудования всегда сопровождается обучением, которое является обязательным для работы с ним.

15. Доступ к передовым технологиям и вычислительным мощностям.

16. Участие в крупных амбициозных масштабных проектах масштаба всего государства.

17. Не смотря на то, что есть на первый взгляд ощущение стагнирования профессионального опыта из-за того, что мало времени тратиться на профессиональные задачи, а большая часть могут «съедать» всевозможные бюрократические задания, в госкомпаниях разработаны системы непрерывного обучения и повышения квалификации. В каждой корпорации есть свой учебный центр или корпоративная академия, в которой имеется как штат собственных спикеров, так и приглашенные специалисты. Ежегодно каждый сотрудник проходит обучение, которое связано с его профессиональной деятельностью. Некоторые корпорации даже проводят конкурсы профессионального мастерства среди сотрудников компаний. Например, в ГК «Росатом» ежегодно проводится такое мероприятие под названием AtomSkills (сам лично участвовал в этом событии).

18. Не всегда есть возможность расти внутри компании, которая входит в госкорпорацию, по объективным причинам. Однако, очень часто случаи (и я это проходил сам), когда карьерный рост был путем перехода из одной компании в другую. Внутри государственных корпораций очень часто идет борьба за талантливых сотрудников, т.к. во-первых, проще его трудоустраивать (служба безопасности уже пройдена); во-вторых, есть уверенность, что он уже знает все основные внутренние процессы; в-третьих, легко получить рекомендации. Как правило, компания которая заинтересована в сотруднике, сама инициирует такой переход, предлагая лучшие условия.

19. Сложнее уволить. Процедура увольнения так же проходит на 100% по ТК РФ и если нет серьезных причин для этого, то процесс расставания с сотрудником может растянуться на несколько месяцев (а за это время можно и работу новую найти).

20. Чтобы конкурировать за лучших специалистов с коммерческим сегментом в компаниях с госуправлением идут реорганизации связанные со снижением бюрократии, ускорением принятия решений о трудоустройстве, улучшение бытовых условий труда (особенно для офисных профессий), меняется подход к использованию всевозможных современных методологий.

 

Заключение

Для многих специалистов перечисленные выше плюсы с лихвой перевешивают минусы. Современная государственная корпорация — постепенно переходит из состояния «скучная контора», где большая часть сотрудников пытается доработать до пенсии, в — передовая технологическая площадка с огромными бюджетами, стабильностью и амбициями крупнейших IT-компаний. Да и к бюрократии нужно относиться с пониманием и ее нужно попытаться «понять»: для чего то или иное согласование (хотя, очень часто она, безусловно, избыточная).

 

Бронирование отелей

Если решили забронировать отель, то рекомендую сделать это со стационарного ПК или ноутбука, как бы сервисы букинга не пытались «уговорить» вас использовать их приложение.

Каждый понравившийся вариант размещения открывайте в новой вкладке (клик по колесику мыши, либо Ctrl/Command + лев. кнопка мыши) и далее не закрывайте ее. Затем сравнивайте предложения по открытым вкладкам в браузере.

Варианты добавления понравившихся размещений в Избранное на сайте букинга отелей или приложения, а далее — пересмотр их: очень часто работает не в вашу пользу. Цены внезапно становятся на интересные для вас отелей уже дороже.

Ставрополь

Город Тольятти (тот самый город на Волге, где находится завод АвтоВАЗ) до 1964 года назывался Ставрополь (переименован в Тольятти в память генсека итальянской компартии Пальмиро Тольятти).

Город Ставрополь (центр Ставропольского края) до 1935 года назывался Ставрополь-Кавказский, а до 1943 года назывался Ворошиловск.

Получается, что в СССР с 1943 по 1964 год было два города под названием Ставрополь.

5 полезных инструментов для моей жизни

Хотел бы поделиться с вами своими инструментами, которые мне помогают привести дела в порядок, ничего не забывать, расти над собой, быть невероятно продуктивным, излучать радость, дарить энергию и превращать все то, к чему прикасаюсь, в золото. Надеюсь, иронию и сарказм вы поняли, но данные вещи действительно могут дать вам немного пользы в планировании личных дел, экономии времени, да и просто не забывать. Главное чтоб их использование не стало самой целью, а наоборот — они просто помогали вам.

 

 

Доски Agile

Agile-доски часто используются в планировании задач в ИТ или разработке ПО, но я применяю их не только на работе, но и в повседневной жизни. Вот такая профессиональная вредность мена постигла и ничего не могу поделать с этим.

Все свои задачи, на выполнение которых требуется много времени, я планирую именно при помощи методологии Agile. Использую в личных целях я российский бесплатный сервис YouGile. Их бесплатная версия доступна в т. ч. для одновременной работы 10 пользователей. Небольшим компаниям на заметку.

Вообще о планировании личных задач с помощью доски Agile можно написать большой отдельный пост. Мне такой подход очень сильно помогает в личном планировании и я могу этим поделиться с вами.

У YouGile есть как Web-версия, которая наглядно показывает всю доску и в основном я пользуюсь именно ей, так и приложения (есть для Android, Huawei и Apple), на случай когда компьютер не «под рукой».

Ну и каждая из карточек имеет огромное количество дополнительных свойств, подзадач, описаний, меток и даже можно назначить исполнителя и вести общение по задаче в чате, если несколько пользователей у доски. Хотя можно и самим с собой общаться тоже.

Когда-то с помощью YouGile я даже искал работу. Делая пометки на вот такой доске.

 

Приложение заметок

У меня требования к приложению заметок чуть-чуть выше среднего:

  1. Мне нужно, чтоб оно синхронизировалось на всех моих компьютерах и смартфоне (Android)
  2. Поддерживало формат Markdown (возможность несложного форматирования текста)
  3. Имело категоризацию и навигацию
  4. Но в целом не была чрезмерно перегружена другими функциями
  5. Стоило недорого, а в идеале было бесплатной или это была бы разовая покупка, а не сервис по подписке.

Потому обычное приложение «Заметки», которое идет в телефоне совсем для меня не подходит.

В итоге я нашел такое приложение, которое оказалось бесплатным и может настраиваться на любое облако, для хранения (а можно и локальное хранилище настроить). Таким сервисом оказался Joplin. Прекрасно работает на ПК и смартфоне. Настроил синхронизацию через облако Яндекс.диск по протоколу WEBDAV.

В общем теперь мысли от меня так быстро не уходят, как это было раньше. Потому и постов в блоге стало сильно больше.

 

Привычки

А вот ежедневные кратковременные активности я трекаю при помощи приложения Привычки (другое название «Трекер привычек Loop»).  Очень интуитивно понятное бесплатное приложение. Главный недостаток — хранение данных локально (не в облаке), в случае переустановки приложения все придется настраивать по новой и прошлые данные так же не сохранятся.

В приложении есть настраиваемые напоминания, а так же с какой интенсивностью действие (привычка) считается выполненным. Например, могут быть ежедневные привычки, а могут — к примеру, 5 раз в 2 недели.

Для Android смартфонов у приложения есть еще вот такой настраиваемый виджет прямо на рабочий стол.

Есть огромное количество подобных приложений бесплатные и не очень, но это для меня оказалось самым удобным, простым и понятным (без VPN и SMS).

 

 

Трекер вредных привычек

Раз есть трекер полезных привычек, побуждающий к их выполнению, то есть и обратная история — трекер вредных привычек. Его задача трекать, сколько времени ты уже что-то не делаешь. Главное быть честным перед самим собой.

Я использую приложение Quitzilla. Но подобных приложений тоже очень много как платных, так и бесплатных.

С помощью этого приложения (в таком спортивном интересе) я отказался от алкоголя, импульсивных покупок, использования кредитных карт без надобности. Настоятельно рекомендую.

Правда никак от залипания в рилсах отучится не могу… (гребаный дешевый дофамин)

Настраивая каждую вредную привычку в приложении, можно указать, сколько и в каких единицах измерения вы сэкономите, например, рубли или часы или что-то еще. Ну и есть некоторая геймификация, когда получаешь награды за продолжительные периоды воздержания.

 

 

Менеджер паролей

Ну и напоследок приложение для хранения всех паролей. Таких приложений сейчас очень много.

Я использую довольно-таки старое приложение SafeInCloud, которое со мной уже очень много лет. Пользуюсь им и не нарадуюсь. Главные мои требования к таким приложениям:

  1. Синхронизация в облаке
  2. Шифрованный контейнер с паролями
  3. Возможность использование своего облака
  4. Доступ к зашифрованному файлу для создания резервной копии
  5. Возможность использования на ПК и смартфоне

Помимо вышеупомянутых функций приложение проверяет одинаковые пароли (а их быть не должно), простые пароли, а так же в последних версиях подсвечивает скомпрометированные пароли, которые всплыли во всяких мутных базах, которые продаются на «черном рынке». В общем берегите себя и свои данные.

Телеграм канал: Гедонистический кот

Как сделать супер резюме?

Ежедневно рекрутер смотрит по 100 – 300 резюме: т.е. на ваше резюме при первичном отборе у него есть от 5 до 15 секунд. Этого времени хватит только для основных разделов резюме: фото, имя, частота смены мест работы, названия компаний и занимаемые должности, образование. Во многих крупных компаниях такой первичный отбор резюме доверили искусственному интеллекту, пока что этот тренд не везде, а где он есть, то ИИ пока просто отбраковывает абсолютно не релевантные резюме. Рекрутер быстро ищет ключевые слова, за которые он бы смог зацепиться, чтобы уделить вашему резюме уже сильно больше времени. Из этого следует, что большие резюме, могут вызвать раздражение у рекрутера. Случается, что на этапе отправки резюме предлагается несложное анкетирование или общение с чат-ботом.

Пока что финальное решение, о том приглашать сотрудника на собеседование исходит от живого человека или команды людей. (И на том – спасибо!)

Какое должно быть резюме

В идеале, резюме должно состоять из 2-3 страниц. Одна страница — слишком мало, это резюме только для студентов, а три и более — уже слишком много (считается плохой тон).

В вашем резюме должны быть:

  • Фамилия и Имя (отчество по желанию)
  • Дата рождения и ваш возраст на момент составления резюме
  • Контакты (телефон, личный адрес электронной почты и мессенджер). Если вы делаете резюме не при  помощи сайта поиска работы, то лучше сделать эти данные кликабельными.
  • Желаемую должность, которую вы ищете.
  • Ожидаемый уровень дохода (с расшифровкой: «после удержания НДФЛ, за какой период»)
  • Образование и курсы, которые будут релевантные желаемой должности
  • Опыт работы

Не стоит делать универсально резюме, которое планируется к использованию для откликов на разные должности. Например, для вакансий менеджер проектов, project manager, руководитель проектов подходит резюме, в котором описан опыт работы в области управления проектами. Если есть опыт работы в качестве руководителя технической поддержки или руководителя ИТ отдела, то для подобных вакансий настоятельно рекомендую сделать отдельные резюме.

На сервисах поиска работы это сделать достаточно просто: скопируйте свое актуальное резюме, исправьте желаемую должность и отредактируйте раздел опыт работы так, чтоб оно было куда более релевантно откликаемым вакансиям.

Раздел «Опыт работы» в резюме

Главный раздел вашего резюме: «Опыт работы» — именно он продает вас будущему работодателю.

Избегайте использование огромных предложений с всевозможными (дее-)причастными оборотами. Это особенно важно сейчас, когда первичный отбор проводит ИИ. Сильно длинные предложения с большим количеством оборотов, могут просто трактоваться нейросетью неправильно, да и рекрутеру их тяжело читать.

Сравните:

Управление командой 15 человек (инженеры поддержки, системные администраторы, 1С разработчики, специалисты по CAD-системам).

и

Имею огромный опыт по руководству отделом, состоящим из 15 человек, в состав которого входили многопрофильные специалисты, такие как инженеры технической поддержки пользователей, старший системный администратор и системный администратор, программисты, ведущие разработку в 1С в конфигурациях 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, специалисты по сопровождению CAD-систем.

Как мы видим, смысл не теряется, если мы сократим предложения. Не стоит искусственно увеличивать объем .

Наибольший акцент стоить делать на 2-3 последних местах работы. Не нужно описывать с той же тщательностью места работы, которые у вас были 7-10 и более лет назад. Это было уже в далеком прошлом: сократите опыт работы там до 2-3 строк.

Считается с точки зрения HR нормой, если человек работает в компании 2–3 года. Если он меняет работу чаще, его рекрутеры называют job hopper. Как правило, сотрудник приносит максимум пользы компании после 9-12 месяцев работы в ней. Если в резюме много мест работы, где кандидат работал менее 1,5 лет, то оно теряет свою ценность.

Безусловно, каждый имеет право на ошибку в принятии оффера и войти не в ту дверь, да и много недобросовестных работодателей, которые обещают на входе одно, а в процессе оказывается совершенно другое. Кроме того, абсолютно нормально, то что не только кандидат может не пройти испытательный срок; его может точно также не пройти и работодатель. В любом случае не стоит в резюме указывать места работы, где вы протрудились менее 6-8 месяцев. Оставьте этот период пустым.

Если вы меняли места работы только с юридической точки зрения, например, в связи с реорганизацией компании в составе холдинговой структуры или просто смены юрлица, то в резюме это нужно объединить, как одно место работы. Рекрутер эти реорганизации и внутренние переводы будет расценивать, как полную смену работы (он же вне контекста таких перемен внутри бизнеса).

Обязательно делитесь достижениями в ходе вашей работы, которые должны быть измеримыми (абсолютно или относительно).

Например,

Сократил использование лицензий Autodesk со 100 до 70 (без производственных потерь).

 

Улучшил показатели по SLA-метрикам: просроченные обращения с 3% до 0,5%; средний uptime всех сервисов вырос с 95% до 99%.

Hard skills

Перейдем к описанию HardSkill. Куда их добавлять?

Технические/профессиональные навыки (Hard Skills) — это профессиональные навыки, которые мы получаем с опытом от выполнения определенной задачи. Это может быть освоенная программа, язык программирования, иностранный язык, технология и т.п.

С помощью них, вы можете продемонстрировать потенциальным работодателям способность выполнять задачи, с использованием определенных инструментов или программ. Помимо технических, существуют гибкие скиллы или soft skills, которые проявляются в личностных навыках, например: креативность, коммуникабельность и т.п. К техническим навыкам мы относим те, которые мы получаем в процессе обучения или выполнения определенной работы.

Для технических навыков в резюме есть отдельный раздел (внизу), но помимо него используемые Hard Skill я рекомендую описывать в самом опыте работы.

Например,

Ведение клиентской базы в AmoCRM,
Работа с OLAP-кубами,
Составление отчетных дашбордов в PowerBI для первых лиц компании.

Очень важно писать названия технологий правильно, не склоняя, не локализуя и не используя проф сленг. Это связано во-первых, с официальным тоном вашего резюме, а во-вторых, тем что первичный отбор будет проводить ИИ. Скорее всего нейросети не сильно хорошо обучены распознаванию локализованных неофициальных технологий. Например, неправильно будет писать о работе с ветками в гите, написанию мануалов по используемым куберам, документированию рэбита и администрированию никсовых серверов. Вместо этого пишем, что использовали для хранения кода Git  (GitLab), администрирование кластера Kubernetes (K8s), документировал используемый в продукте RabbitMQ и администрирование Nix-серверов (Debian, Ubuntu, Astra Linux SE, RedOS).

Что нужно убрать из резюме

Не стоит засорять ваше резюме всевозможными аббревиатурами, которые приняты в компании или сфере работы вашей компании (особенно в госсекторе много подобного).

Смело убираем из резюме:

  • Рекомендации и особенно фразу: «рекомендации по запросу». Если у рекрутера будет потребность в рекомендациях, то он обязательно у вас запросит, а просто «светить» персданными – в наше время дурной тон.
  • Семейное положение. Это резюме, а не анкета для сайта знакомств.
  • Подробное описание нерелевантных хобби и обучение им.
  • Информацию об учебе в ПТУ, колледже или то, что вам не удалось окончить вуз.
  • Дату увольнения с последнего места работы и причины увольнения с предыдущих мест.

Рынок труда с 2022 года

Три года назад (речь про 2022 год) много людей спешно уехали из страны в страхе мобилизации и/или эскалации конфликта на территорию России (ни то, ни другое не произошло). Из-за ввода санкций многие компании, ориентированные в первую очередь на клиентов со всего мира, а так же существующие на иностранные инвестиции, вынуждены были свернуть свой бизнес в России и перенести свои офисы вместе с сотрудниками, релоцируя их как по одиночке, так и вместе с семьями в другие страны.

Иностранные компании, воспользовавшись ослаблением рубля и всеобщей паникой, в первые месяцы конфликта, стали усиленно привлекать русских высококвалифицированных специалистов для работы у себя. Уход компаний из России освободил ниши на рынке для локального бизнеса: как результат, новые рабочие места.

Исходя из вышеописанного сложилась ситуация, когда рынок труда был максимально на стороне соискателя.

За следующие три года ситуация стала меняться.

Что сейчас?

Пока что я больше по слухам и каким-то внешним источникам знаю, что творится на рынке труда для ИТ специалистов, чем прощупал это на своей шкуре.

Что мне известно. Намечается тенденция, о чем я писал в самом начале, первичного отбора кандидатов с помощью ИИ. Уже есть случаи (пока что это редкость), когда не только идет письменное общение с кандидатом (чат боты или просто анкеты), но и проводится собеседование с роботом. Разумеется, ботовый фильтр стали пытаться преодолеть многие кандидаты. Они обогащают свое резюме всевозможными названиями технологий, фразами, которые будут ранжировать резюме вверх и удалять все, что может его пессимизировать при проверки нейросетью.

Все это мне немного напоминает зарождение поисковых систем в рунете, когда все делали сайты с максимальным использованием ключевых слов, лишь поисковик их проиндексировал и выдал на первые страницы выдачи.

Еще одна особенность — возврат релокантов в Россию. Возвращаются они по разным причинам, одни просто не смогли трудоустроиться, другие не смотря на неплохой доход соскучились по лавандовому рафу, дешевой доставке и красивым девушкам. Так или иначе стала расти конкуренция среди соискателей.

Кроме этого, многие ИТ-компании стали закрывать финансирование спорных проектов, связанные с импортозамещением или освободившимся нишам, после ухода иностранных компаний.

Что сейчас происходит на рынке труда, кто непосредственно в поиске работы или активно мониторит его, то напишите в комментариях.

Телеграм канал: Гедонистический кот

20 минусов и 10 плюсов работы в стартапах

У меня было много разного опыта работы в совершенно разных компаниях. Случалось работать много лет в структурах Росатома, Мосэнерго (которая в свою очередь входит в структуру Газпрома), Ростелекома и даже Департаменте Информационных Технологий города Москвы, так и в совсем небольших компаниях, которые только зарождались на рынке ИТ, некоторые, к сожалению не дожили до наших дней. Про особенности работы в подобных компаниях я и напишу. Их мы и будем называть стартапами. Под этим словом мы будем понимать компанию, у которой уже есть какой-то разработанный программный продукт или услуга с использованием разрабатываемого ПО на этапе чуть взрослее чем MVP. У нее уже имеется один или несколько клиентов, штат компании уже превысил отметку в 15 человек.

Я ни в коем случае не претендую на объективность, а этот пост — просто мое наблюдение и сравнения из собственного опыта.

 

Стартапы можно разделить на два типа:

  1. с собственным капиталом, возможно, что уже вышли на некую самоокупаемость;
  2. существующие на заемные средства инвесторов, гранты — они еще на окупаемость не вышли.

В данном посте у нас все-таки акцент больше будет на стартапы первого типа.

Минусы работы в стартапе

Минусы, которые могут влиять на существование самой компании

  1. Стартап очень сильно уязвим во времена турбулентности экономики и может не пережить экономические, политические или даже социальные потрясения в стране или мире.
  2. Компания может быть уязвима из-за изменения законодательной базы государства. Крупные компании и уж тем более корпорации не допустят принятия законов, которые могут существенно подорвать их деятельность, да и государство такое делать никогда не будет, чтоб не терялись рабочие места, снижался сбор налогов и сеялась паника. Что же касается совсем небольших узкоспециализированных компаний, то с ними, как правило при принятии законов не считаются.
  3. Стартап может быть продан (поглощён) более крупной компанией на рынке. Как правило первое время это на сотрудников, работающих в нем не влияет, особенно на тех, кто работает в командах разработки или сопровождения продукта. Тем не менее эти перемены не будут не замечены. Со временем они затронут в той или иной степени абсолютно всех. Исключение, если у вас есть доля в нем в виде опциона, тогда подобное поглощение сыграет в вашу пользу (лотерейный билет окажется выигрышным).
  4. Некоторые стартапы могут быть сильно уязвимы конкурентами. А на рынке все средства хороши и в ход могут пойти негативные статьи в СМИ, внезапное повышенное внимание надзорных или вовсе силовых структур. Хоть уже такие истории случаются сильно реже, но тем не менее от них никто не застрахован.
  5. Внезапное прекращение инвестирования: касается для стартапов, которые существуют на заемном капитале. В отличие от предыдущего сценария, эти случаи бывают гораздо чаще.

Минусы, которые влияют на рабочие процессы в стартапе

  1. В стартапах часто нет никаких правил, инструкций, по работе с чем-либо и надо обладать сильными коммуникативными навыками, чтоб узнавать постоянно что-либо у коллег или даже основателей. Процедуры менторства, онбординга в начале работы у нового сотрудника может почти что отсутствовать.
  2. Процессы внутри компании тоже выстроены крайне плохо и может присутствовать полный хаус с очень размытыми зонами ответственности.
  3. В стартапе может просто не быть нужного специалиста, который бы хорошо разбирается в какой-то конкретной области в компании. Такое бывает довольно часто, когда развитие продукта упирается в какую-то смежную технологию, по которой в компании еще пока нет ни одного специалиста. В подобных ситуациях приходится либо ждать найм нового узкоспециализированного сотрудника, либо осваивать неизведанную область.
  4. Часто в растущих стартапах, процессы не успевают за ростом компании. В какой-то момент может начаться стадия перехода из небольшой компании в среднюю.
  5. В небольших (а иногда уже и в больших) компаниях часто случается неразбериха в части ее структуры и случается, что задачи сотрудникам идут от всех руководителей, учредителей, основателей по причине отсутствия иерархии и субординации. Это порождает плохо выстроеные системы приоритизации задач: нужно все сейчас, срочно и хорошо.

Технологии и средства работы

  1. В стартапах часто используется много различного ПО, в т. ч. бесплатного и свободно распространяемого; много SaaS сервисов, работа которых не всегда стабильная, так хостятся они на стороне провайдера. Такой вынужденный подход требует постоянного переключения между огромным количеством программных инструментов. Кроме того, весь функционал данного ПО никак не кастомизирован под особенности бизнеса его пользователей и работает в варианте «как есть» (as is), что часто снижает производительность или вовсе ограничивает его применение.
  2. Стартап невероятно сильно зависим от внешних технологий, начиная от вычислительных мощностей в ЦОДах, заканчивая всевозможными заимствованными утилитами в разрабатываемом Продукте. Стоит одной технологии по тем или иным причинам выпасть из разработки, тогда это может дать сильную головную боль создателям Продукта.
  3. Слабая информационная безопасность может очень навредить развитию Продукта. Что говорить, если крупные компании подвергаются хакерским атакам и нарушается кибербезопасность.
  4. Большое количество используемых «инструментов» при совсем небольшом штате сотрудников требуют от сотрудников очень широкого кругозора и невероятно широкий технический бэкграунд. Кроме того, уметь искать информацию и читать всевозможные юзер мануалы и админ гайды.

Просто о работе

  1. Очень часто в стартапах, особенно для сотрудников, работающих на удаленке, сильно размыты временные границы начала и конца рабочего дня. Это, безусловно, бывает и в очень крупных компаниях. Лучший способ избежать этого — все обговорить на собеседовании при трудоустройстве.
  2. В стартапе надо очень много работать, особенно в тех, когда еще продукт на стадии MVP. Виной всего сроки, которые были установлены «на глазок».
  3. Стартапы часто пренебрегают ТК РФ. Случается, что даже трудовые отношения с высокооплачиваемыми сотрудниками заключаются по договорам ГПХ или ИП в целях экономии. Это делает, безусловно, компании гораздо менее привлекательными при поиске сотрудников.
  4. Соцпакет на раннем этапе жизни компании, как правило, отсутствует.
  5. Карьерный рост в стартапе на ранних этапах часто идет не по вертикали, а по горизонтали. Сотрудники со временем работы в стартапе постепенно обрастают новыми обязанностями и у них расширяются границы ответственности.
  6. Первое время стартапы ютятся в коворкингах, либо часть их в офисах класса F—.

 

Плюсы в работе

Пришло время перейти к плюсам работы в стартапе

  1. Вся работа целиком и полностью направлена на очень ясные, конкретные и прозрачные цели: создать качественный востребованный Продукт или Услугу и продавать. В крупных компаниях цели сведены к количественным показателям работы отдела или департамента, а чаще и вовсе сосредоточены на KPI вышестоящего менеджера. В корпорациях с государственным участием могут вообще работники быть вовлечены к «внутренним конфликтам» между департаментами, реже в косвенном обслуживании чьих-то личных интересов или амбиций.
  2. Влияние на развитие «Продукта» или «Услуги»: в стартапе все идеи хороши, обсуждаемы и применяемы. Потому в таких компаниях очень хорошо виден личный вклад к развитии Продукта или Услуги.
  3. Из-за того, что сотрудников мало, а их знаний может хватить, чтоб сделать подобный продукт с нуля или даже просто какого рода специалисты необходимы для создания подобных продуктов, то их заработные платы в стартапе, чаще всего чуть выше (а иногда и не чуть, а сильно) «рынка».
  4. Работа в стартапе (особенного на этапе становления MVP) это очень большой и полезный опыт, который добавляет к капитализации сотрудника в дальнейшем. Поскольку на ранних стадиях в стартапе нет дублирования обязанностей, то такая структура при тесном общении дает очень полезный обмен опытом и расширяет кругозор сотрудника.
  5. Часто сотрудники, которые пришли на этапе становления компании в дальнейшем в ней становятся Руководителями отделов или даже Директорами департаментов, ну а в разработке с уровня Middle в Senior или Tech Lead при условии, что компания получит должное развитие.
  6. Отсутствие процессов и правил позволяет их выстроить и следовать им самостоятельно, а в дальнейшем закрепить эти правила и уже требовать их от новых сотрудников.
  7. Небольшая команда, объединенная одной целью, часто делает будни менее рутинными и снижает однообразие в работе.
  8. Минимальная иерархия позволяет общаться напрямую с руководством, что дает сильный эффект в скорости принятия тех или иных решений.
  9. По причине дороговизны коммерческой недвижимости, в стартапах чаще всего гибридный или полностью удаленный формат работы.
  10. Вознаграждение в случае успеха. Часто в стартапах очень большие премии, когда продукт стартует, а так же опционы. Это делает стартап привлекательным для работника, но есть риск, что стартап может оказаться провальным. Такая суровая реальность.

 

 

Как Московское метро помогло карте «МИР» 

В 2021 году, когда на рынке пластиковых карт в России все еще доминировали такие платежные системы как Visa и MasterCard, а «Мир» казалась чем-то неясным, непонятным и нестабильным, компании «НСПК» (компания-разработчик системы «МИР») нужно было срочно провести нагрузочное тестирование своих карт в реальных условиях. Перед руководством компании встал вопрос: где же получить такое огромное количество одновременных реальных транзакций с использованием, на тот момент, не самой популярной карты «Мир»? К этой задаче подключили Московский метрополитен, который в утренний или вечерний часы-пик (только с 8 до 9 часов и с 18 до 19 часов перевозит почти 2 млн. пассажиров по будням ежедневно). Проверить нужно было не только скорость списания денежных средств, но и скорость возврата денег. В течение двух летних месяцев проводили такое нагрузочное испытание с использованием турникетов на станциях метро, на которых установлены бесконтактные считыватели карт. Чтобы привлечь людей к участию в этом эксперименте, было принято решение запустить рекламную кампанию в СМИ и сделать скидку на проезд: при оплате просто пластиковой картой «Мир» -10 рублей), а при оплате картой мир со смартфона, используя ApplePay, AndroidPay, SamsungPay и приложение Мир -20 рублей. С карты списывали полную стоимость разовой поездки, а через несколько минут возвращали разницу (те самые 10 или 20 рублей).

За чет счет был этот банкет — не сообщается, но скорее всего, «НСПК» все компенсировала «Московскому Метрополитену», т. к. это национальный проект, на который денег не жалели.

Как мы все работали бесплатно во благо Google

Наверняка вы встречали раньше такую защиту от автоматического перебора пары логин и пароль в виде капчи. Надо было выполнить задание: указать фотографии, на которых изображено конкретное.

Не обращали внимание на то, что данную капчу часто просили ввести два раза? Первый раз ты усердно указывал те самые «мотоциклы» или «светофоры», которые просил вас Google, а потом почему-то появлялась новая капча, как-будто в прошлой ты допустил ошибку (спойлер: не допустил) и далее снова выполнял какое-то задание и в этот раз было все правильно.

Что же это было на самом-то деле?

Во-первых, эта капча была не что иное, как проверка того, как распознал эти объекты ИИ. Да-да, именно вы проводили верификацию распознания объектов.

Во-вторых, так часто используемая дорожная тематика (найти знаки, мотоциклы, велосипеды, автомобили) тоже использовались не просто так: было очень много фото материалов из Google Street View и их надо было в первую очередь применить при обучении ИИ распознавать дорожную инфраструктуру, чтоб ее в дальнейшем применять в беспилотных автомобилях.

Спасибо, что все мы дружно поработали на Google! Ваша заработная плата: 0 р.

Краснодар

Краснодар

Год назад я собрал все свои вещи и начал свой переезд в Краснодар из Москвы.

Вещей оказалось-то не сильно много, которые я хотел бы забрать с собой. Часть выбросил, часть раздал, кое-что продал на Авито. Все что нажито непосильным трудом уместилось в багажник и на задний ряд сидений моего автомобиля. Очень двоякое было чувство: на одной стороне было немного обидно, за такой скромный багаж; а на другой — такая компактность давала свободу перемещения и некую легкость на душе. Не нужно было нанимать каких-то грузчиков, искать фургон для переезда, переживать за то, что вещи при переезде повредятся или даже не доедут.

 

Не за что было переживать: самое дорогое оказались компьютер, велосипед и собственно сам автомобиль.

Почему именно выбрал Краснодар…? Для начала надо ответить на вопрос: почему решил уехать из Москвы, в которую очень много кто стремится?

С Москвой много чего не так. Она перенаселена и будет продолжать расти. Она слишком дорога и будет еще дорожать. Темп жизни в столице чрезмерно высокий и он будет еще сильнее ускоряться. А еще в столице слишком мало солнечных дней и их будет тоже все меньше. Да и климат при котором зимой -35, а летом +35 тоже изрядно надоедал.

Самая весомая причина была, безусловно, стоимость жилья. Покупать 1-комнатуную квартиру площадью 30 м2 я не хотел, да и цена ее все равно оставалась заоблачной, при том что качество этого жилья оставалось желать лучшего. Это предполагались 30-40-этажные дома с плотной застройкой, проблемой с парковкой, либо еще доплачивать 1,5-2 млн. рублей за 1 машиноместо в паркинге. Брать что-то больше — это уже ввязываться в кредитные обязательства, обслуживание которых отъест слишком большую часть от дохода и может стать риском в случае каких-то сложностей на 1-2 месяца с работой. Продолжать арендовать жилье в столице тоже стало дорого, особенно, при мысле что уже давно можно работать удаленно не из Москвы. Аренда стала кратно расти. Собственник квартиры поднимал цены на нее в соответствии с идентичными предложениями на рынке аренды жилья. Потому оставаться тоже очень иррационально.

У меня уже третье место работы было с возможностью удаленного графика и тенденция была очевидна: я тоже к этому долго шел, чтобы реализовать свой план по покиданию столицы.

Со столицей вроде бы всё понятно, почему Краснодар?

Краснодар оказался абсолютно случайным выбором. В шот-листе были такие города, как Дубна, Тверь, Нижний-Новгород, Новороссийск. Не было там никакого Краснодара. Странный список, если честно. Дубна — очень милый и уютный наукоград на границе Московской и Тверской областей, являющейся ОЭЗ для ИТ компаний. Но, к сожалению, жилье там строится весьма посредственного качества. Московская область и рядом ОЭЗ добавляет странный прирост в стоимости квадратных метров. Тверь — это город, в котором я учился и совсем недалеко Ржев — город, где я вырос и там живет мама. При этом до Твери можно буквально за 1 час доехать на Сапсане или на машине из Москвы. Это делает этот город привлекательным и одновременно дорогим в части цен на квадратные метры. Новое жилье в Твери активно строят, но внутри оно напоминает столичные новостройки начала 2000-х, а снаружи это уже 20-25-этажки построенные с максимальной плотностью друг к другу без какой-либо инфраструктуры вокруг. В общем не хотел я жить в таких домах.

С точки зрения благоустройства Нижний-Новгород сильно лучше и за последние 5 лет просто превратился в город-сказку, особенно центральная часть. Однако обстановка в жилом фонде не сильно опережает Тверь.

Ну и еще рассматривал город для жизни Новороссийск, но с ним много подводных камней оказалось, хотя была мысль и желание жить на побережье Черного моря. Помимо нюансов, цена на квадратные метры жилья на побережье уже сильно выше. Но Новороссийск действительно был очень заманчив и я даже поехал как-то его смотреть, причем сделал это в максимально неблагоприятное время года, чтоб очарование югом не затуманило мой разум. И я понял, почему Новороссийск дешевле Геленджика и что с ним не так: там ооооочень большие проблемы с подачей воды в городе. Для меня это стало просто культурным шоком, что в наше время такое возможно.

Краснодар я не рассматривал… Этой точки не было на моем странном глобусе. Этот город во всех моих автопутешествиях было где-то в стороне и проезжал я его почти всегда ночью или рано утром по окружным дорогам. Но при поездке в Новороссийск на просмотр этого города в теплый зимний январский вечер 2022 года (а было тогда +14-15, что для января мне уже показалось интересным) я проехал через Краснодар. Остановился в МакДоналдсе рядом с Немецкой Деревней (как сейчас помню) и поехал дальше вдоль интересных строек новых жилых районов.

Ну и по возвращению в Москву я поставил крестик на Новороссийске — он мне не понравился. А Краснодар?! Он тоже как-то забылся.

А через полтора месяца началась война и впереди ждала полная неопределенность, растущая ставка рефинансирования в плюс бесконечность и мысли, настроения были уже совсем не о переезде из Москвы в другой город России…

Краснодар был выбран почти что случайно, когда у меня был инсайд в конце 2023 года, что программа поддержки ИТ-спецов по льготным кредитам вот-вот закроется. В Москве уже банки не давали кредиты, аргументируя, что лимиты на ИТ-ипотеку закончились. Далее я просто по рекомендации одного знакомого риэлтора почти что не глядя на основе воспоминаний о проезде через Краснодар, изучения города по Яндекс.Картам, изучения застройщиков, разглядывая их проекты по рендерам на сайте приобрел жилье используя дистанционные сделки. Через пару месяцев действительно программу ИТ-ипотек закрыли в Москве и Питере, а еще перестали делать настолько ее широкое использование, да и проценты подняли…

Вот так я и оказался в Краснодаре